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Introduction
Investir dans la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), ce n’est pas seulement améliorer le bien-être des salariés, c’est aussi renforcer la résilience, l’attractivité et la compétitivité de votre entreprise. Dans un monde du travail en pleine mutation, où le désengagement, le stress et l’absentéisme coûtent cher (l’INRS estime à 3 milliards d’euros annuel le coût lié au stress professionnel), il devient essentiel d’adopter une approche proactive pour créer un environnement de travail épanouissant et performant. La Semaine de la QVCT 2025, prévue du 16 au 20 juin, représente une occasion précieuse pour impulser des changements durables et impliquer concrètement vos équipes dans une démarche de progrès collectif.
Comment tirer pleinement parti de cet événement ? En structurant vos actions autour des 6 dimensions de la QVCT telles que définies par l’Anact, et en les adaptant aux spécificités de votre entreprise. Que vous souhaitiez concevoir une démarche de prévention pour des métiers sédentaires (métiers de bureau ou en télétravail, métiers du transport) ou physiques (industrie, BTP, logistique, agroalimentaire, santé et action sociale), découvrez comment mettre en place des initiatives pertinentes pour mobiliser vos équipes et faire de cette semaine un véritable levier de bien-être salarié et de performance pour votre entreprise.
Comprendre les implications des 6 dimensions de la QVCT
Présentation des 6 dimensions de la QVCT selon l’Anact
L’Anact identifie six grandes dimensions constituant la qualité de vie au travail :
- Organisation et contenu du travail : S’assurer que les conditions de travail permettent à chacun de s’épanouir et d’être efficace (clarté du travail, autonomie, moyens pour réaliser le travail, clarté des consignes, gestion de l’activité, répartition de la charge de travail…).
- Management participatif : Mettre en place un leadership bienveillant et donner du sens aux missions (connaissance de la stratégie d’entreprise, clarté des rôles, diffusion des procédures de travail, temps d’échanges sur le travail, transparence de la politique de rémunération…).
- Égalité et diversité : Favoriser un environnement inclusif et respectueux des différences (conciliation vie professionnelle et vie personnelle, aménagements des horaires, usage des outils de communications, égalité professionnelle femmes/hommes, pyramide des âges, prise en compte du handicap…).
- Relations au travail et climat social : Développer des espaces d’échange et de concertation pour améliorer la cohésion (organisation des réunions internes, diffusion des supports internes, rôle des instances, événements conviviaux, lieux de pause…).
- Compétences et parcours professionnels : Proposer des perspectives d’évolution et des formations adaptées (Parcours d’intégration, entretiens individuels, gestion des compétences, plan de formation, adaptation des compétences….).
- Santé au travail et prévention : Instaurer des actions concrètes pour protéger la santé physique et mentale des salariés. (Prise en compte de la santé Accès au DUER Prise en compte des RPS, TMS Aménagement des lieux et postes Optimisation des déplacements professionnels…).
Comment les 6 dimensions de la QVCT influent sur la performance de l’entreprise ?
Investir dans la QVCT, c’est améliorer l’engagement des collaborateurs, la productivité et l’attractivité de votre entreprise. Une démarche structurée contribue à :
- Réduire le turnover et renforcer la fidélisation des talents.
- Diminuer les arrêts maladie liés aux Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) ou aux Risques Psychosociaux (RPS).
- Améliorer la satisfaction des salariés et renforcer leur sentiment d’appartenance.
Le saviez-vous ?
👉 Les TMS sont la première cause de maladie professionnelle en France (Santé Publique France, 2024).
👉 Les troubles psychologiques sont devenus la deuxième cause des arrêts maladie (Baromètre annuel Absentéisme de Malakoff Humanis, 2022)
👉 Le coût du mal-être au travail est estimé à 13 340€ par salarié et par an en France (Baromètre IBET 2011).
👉 68% des actifs déclarent connaître un ou plusieurs problèmes de santé chronique. Les problèmes de santé cités le plus souvent sont les problèmes de stress et d’anxiété (30 %) puis les problèmes de dos (26 %) et les maux de tête ou migraines (24 %).
Pour les métiers physiques (secteur secondaire)
Les travailleurs des secteurs de l’industrie et du BTP, de la logistique ou de la santé et l’action sociale sont confrontés à des risques physiques importants (port de charges, gestes répétitifs, postures contraignantes). Une approche QVCT pertinente intègre notamment :
- Des formations sur les gestes et postures pour réduire les TMS ;
- L’intégration d’exercices d’éveil musculaire pour préparer le corps à l’effort ;
- L’amélioration des rythmes et conditions de travail pour prévenir la fatigue excessive et réduire les accidents de travail
➡️ Découvrez nos conseils pour organiser une Semaine de la QVCT dédiée aux métiers physiques du secteur secondaire !
Pour les métiers sédentaires (secteur tertiaire)
Les salariés de bureau sont plus exposés aux risques psychosociaux et à la sédentarité. Il est donc recommandé d’inclure dans votre programme de prévention QVT :
- Des ateliers sur la gestion du stress et la prévention du burn-out ;
- Des sessions d’ergonomie pour optimiser les postes de travail ;
- Des initiatives favorisant la déconnexion numérique et l’équilibre vie pro/perso.
➡️ Découvrez notre guide pour organiser une Semaine de la QVCT dédiée aux métiers sédentaires / de bureau !
Comment intégrer ces 6 dimensions lors de votre Semaine de la QVCT 2025 ?
Mettre en action les 6 dimensions de la QVCT lors de la Semaine de la Qualité de vie et des Conditions de Travail
Durant cette semaine dédiée, votre entreprise peut structurer un programme autour des 6 dimensions en s’appuyant sur des ateliers concrets et des formations adaptées.
1. Organisation et contenu du travail
Pourquoi ? Un travail bien organisé réduit la charge mentale, prévient les risques physiques et contribue à une meilleure performance individuelle et collective. Pour surfer sur cette dimension lors de votre Semaine de la QVCT, vous pouvez opter pour :
- Des formations dédiées à la prévention des risques psychosociaux (RPS) : stress, burnout, faire face à l’intensité du travail, premiers secours en santé mentale, etc.
- Des ateliers pour sensibiliser aux bonnes pratiques de gestes et postures propres à chaque métier
- Des formations pour prévenir les risques professionnels et renforcer la sécurité au travail : premiers secours, risque incendie, travail de nuit, chutes de hauteur ou de plain-pied, etc.
- Des ateliers dédiés à la collaboration et l’efficacité collective : formation à la cohésion intergénérationnelle, pour optimiser le management à distance ou sur l’art des réunions productives et efficaces, etc.
- Des ateliers autour de l’équilibre de vie pro – vie privée : droit à la déconnexion numérique, clés de l’équilibre de vie au travail
2. Management participatif et projet d’entreprise
Pourquoi ? Un management inclusif, qui laisse la place à chaque salarié de contribuer à la démarche de prévention de l’entreprise, aide à renforcer la motivation et l’engagement de ceux-ci, tout en réduisant les tensions internes. Cela peut notamment passer par la formation de salariés référents sur des sujets divers :
- Formation d’un référent QVT ;
- Formation d’un référent harcèlement ;
- Formation d’un référent éveil musculaire ;
- Formation d’un référent handicap.
D’autres actions peuvent également être mises en place dans l’optique de comprendre comment impliquer davantage les salariés pour votre démarche de prévention et de bien-être physique et mental dans votre entreprise :
- Construire et réussir sa démarche de QVT (Qualité de Vie au Travail) ;
- Construire et réussir sa démarche de prévention des RPS ;
- Manager la sécurité au travail ;
- Construire et réussir sa démarche de prévention des TMS ;
- Cohésion d’équipe : mobiliser et engager les collaborateurs.
3. Égalité et diversité
Pourquoi ? Un climat inclusif favorise l’engagement et limite les discriminations. Si vous souhaitez vous concentrer sur cette dimension lors de votre Semaine de la QVCT 2025, vous pouvez prévoir :
- Des ateliers pour sensibiliser aux enjeux de diversité en entreprise : comment recruter sans discriminer, comment manager les différences pour favoriser l’équité, formation sur l’accompagnement des salariés seniors, etc.
- Des ateliers autour de l’égalité hommes-femmes : index égalité hommes-femmes, formation aux bonnes pratiques d’égalité des genres, etc.
- Des ateliers dédiés aux salariés aidants et au handicap au travail : conférence sur le handicap, ateliers de jeux de sensibilisation aux handicaps, sensibilisation aux handicaps invisibles, etc.
- Des ateliers pour prévenir le harcèlement au travail, sous toutes ses formes : formation pour devenir référent harcèlement, à la gestion des conflits, etc.
4. Dialogue social
Pourquoi ? Encourager la parole et l’ouverture sociale des salariés dans le cadre du travail améliore la cohésion des équipes et prévient les risques de conflits (entre collègues, avec un responsable, etc.). Cette dimension peut être activée avec :
- Des formations à la communication bienveillante (communication non violente, ou cnv)
- Des formations à la gestion des conflits : prévenir et traiter les tensions et conflits internes, les violences externes et les incivilités de clients ou d’usagers, etc.
5. Compétences et parcours professionnels
Pourquoi ? Investir dans les compétences des salariés contribue à leur engagement sur la durée et favorise leur épanouissement et leur bien-être au travail. Cela peut être à l’aide :
- Des ateliers pour sensibiliser aux Techniques d’Optimisation du Potentiel (TOP)
- Des ateliers pour renforcer l’efficacité personnelle au travail : formation sur les piliers de l’efficacité professionnelle, formation pour gérer son temps et ses priorités, formation à l’inbox zéro (gestion des e-mails), formation pour optimiser le travail en télétravail, etc.
- Des formations au développement personnel au travail : intelligence émotionnelle, confiance en soi, etc.
6. Santé au travail et prévention
Pourquoi ? Un salarié en bonne santé physique et mentale est plus performant et engagé, contribuant ainsi davantage à la performance de l’entreprise. De nombreux leviers peuvent être activés en matière de santé lors de la Semaine de la QVCT 2025 :
- Formations autour de l’hygiène de vie : sommeil, alimentation, addictions
- Formations autour de la santé : prévention des risques cardiovasculaires, diabète, cancers, etc.
- Formations à la prévention de la santé mentale
- Ateliers d’éveil musculaire et/ou exercices pour favoriser le bien-être corporel : yoga, cardio-boxing, gym du dos, ostéopathie, massage assis, etc.
Passez à l’action pour la Semaine de la QVCT 2025 !
La Semaine de la QVCT 2025 est une occasion unique de sensibiliser et d’impliquer vos équipes autour des six dimensions de la QVCT telles que définies par l’Anact. En organisant des ateliers ciblés et des formations adaptées aux réalités de votre entreprise, vous renforcez la cohésion, améliorez la productivité et fidélisez vos talents.
Goalmap vous accompagne dans la mise en place de votre programme QVCT : Contactez-nous dès maintenant pour que nous vous proposions un programme adapté à vos enjeux et besoins spécifiques afin de faire de votre Semaine de la QVCT 2025 une réussite pour votre entreprise, et pour vos équipes.
