Comment organiser une Semaine QVCT engageante et actionnable pour plus de santé, de bien-être et de performance au travail ?

Chaque année, la Semaine pour la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) constitue un rendez-vous incontournable pour les entreprises qui souhaitent améliorer durablement le bien-être au travail de leurs équipes et la performance de leur organisation. En 2026, cet événement se tiendra du 15 au 19 juin. Le thème n’a pas encore été dévoilé par l’Anact, mais celui de l’an dernier était « Parler au travail, c’est productif ».

Pour de nombreuses organisations, cette semaine représente bien plus qu’un événement ponctuel. Elle est devenue un véritable levier RH stratégique. Encore faut-il savoir l’organiser efficacement, en l’inscrivant dans une logique de transformation durable. C’est l’objectif de ce guide : vous donner toutes les clés pour concevoir une Semaine de la QVCT 2026 percutante et alignée avec les enjeux de santé, de performance et d’engagement propres à votre organisation !

Pourquoi organiser une Semaine QVCT en entreprise est essentiel en 2026 ?

Quelles sont les tendances QVCT en 2026 ?

La Semaine de la QVCT ne se limite plus à quelques ateliers bien-être dispersés sur une semaine. Elle répond à des enjeux RH et managériaux majeurs. Les évolutions récentes du monde du travail l’ont bien montré :

  • Priorité à la santé mentale et au bien-être durable : « 81% des salariés considèrent la santé mentale au travail come un enjeu préoccupant, 30% le considère très préoccupant. » Selon OpinionWay en 2025. Ce n’est pas pour rien que la santé mentale a été reconduite Grande cause nationale par le Gouvernement Français.
  • Besoin de flexibilité : « Un travailleur sur trois (34 %) se mettrait à la recherche d’un emploi, 12 % attendraient une augmentation pour compenser la perte de flexibilité et 7 % démissionneraient tout simplement », selon le rapport Owl Labs réalisé en 2025 sur l’état des lieux du travail hybride.
  • Culture inclusive et engagement collectif : En 2025, 41% des entreprises se disent motivées face à la mise en place d’initiatives de DEI en raison d’une amélioration du bien-être de leurs équipes » Selon Workday
  • Gestion proactive de la charge de travail : Mesurer et ajuster la charge soutenable, clarifier les priorités et réduire les blocages prolongés deviennent des leviers essentiels d’amélioration de la charge de travail.

Quelle est la date de la Semaine QVT 2026 ?

La Semaine de la QVCT 2026 se tiendra du 15 au 19 juin 2026. Si cette semaine est particulièrement idéale pour mettre en place des actions concrètes et promouvoir le bien-être au travail, il n’est pas nécessaire d’attendre cette échéance pour construire et/ou consolider votre démarche QVCT !

Quel est le thème de la Semaine de la QVCT 2026 ?

Dans ce contexte, le thème de la Semaine de la QVCT 2026, “Dialogue sur le travail », prend tout son sens. Il invite les entreprises à s’interroger :

  • Comment favoriser des espaces d’échange sur les réalités du travail ?
  • Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation des modes d’organisation ?
  • Comment faire de la qualité de vie au travail un pilier de la performance durable ?

Organiser une Semaine QVCT bien pensée, c’est donc :

  • Renforcer la cohésion des équipes
  • Agir concrètement pour la prévention santé (physique et mentale)
  • Donner du sens à l’action managériale
  • Valoriser l’engagement de l’entreprise auprès de ses collaborateurs
  • Favoriser l’engagement des salariés envers l’entreprise

Comment organiser une Semaine de la QVCT efficace et personnalisée?

1. Réaliser un diagnostic QVCT pour mieux cibler vos actions

Avant de construire le moindre programme, il est fondamental de partir de l’existant. Un état des lieux bien mené permet de cibler les actions pertinentes pour vos équipes et d’impliquer vos collaborateurs dès le départ.

Comment identifier les besoins réels de vos collaborateurs ?

  • Diffusez un questionnaire interne pour recueillir les attentes (sujets, formats, disponibilités)
  • Analysez vos indicateurs RH
  • Réalisez des entretiens avec les managers et représentants du personnel, voire idéalement avec les salariés eux-mêmes.

Ce travail préparatoire permet non seulement de faire remonter les irritants du quotidien mais aussi d’identifier les priorités spécifiques à vos métiers ou services.

2. Définissez des objectifs clairs pour une Semaine QVCT utile et mesurable

Une Semaine QVCT réussie est une semaine alignée avec les enjeux RH de votre organisation. Vous pouvez viser, par exemple :

  • Une meilleure cohésion inter-équipes
  • Une prise de conscience autour de la santé mentale ou des risques liés à la sédentarité
  • Un temps fort sur la diversité, l’inclusion ou la prévention des discriminations

Fixez des indicateurs de suivi : taux de participation, taux de satisfaction, nombre de retours positifs, évolution d’un indicateur RH en lien avec la thématique abordée, etc.

3. Définissez un budget QVCT réaliste et prévoyez les contraintes logistiques

Le budget est souvent l’un des premiers sujets abordés lorsqu’on prépare une Semaine de la QVCT. Bonne nouvelle : aucun budget minimum n’est requis. L’essentiel est de trouver le bon équilibre entre ce que vous pouvez mobiliser en interne (RH, managers, collaborateurs volontaires) et le recours à des intervenants externes pour les sujets qui demandent expertise et neutralité.

Pas besoin non plus de proposer une multitude d’activités chaque jour : mieux vaut une ou deux actions bien ciblées, avec un vrai potentiel d’impact, qu’un programme surchargé.

Pensez aussi aux ressources existantes : médecine du travail, CSE, ou dispositifs de prévention disponibles localement peuvent parfois prendre en charge certaines animations.

Chez Goalmap, nous adaptons nos formats et notre accompagnement à vos besoins, quelle que soit la taille de votre entreprise ou votre budget :

  • Ateliers pratiques à partir de 500 € HT,
  • Sensibilisations à partir de 650 € HT,
  • Entretiens individuels à partir de 750 € HT,
  • Formations à partir de 1000 € HT,
  • Packs clés en main pour simplifier l’organisation.

Le succès de votre Semaine de la QVCT dépend aussi de sa faisabilité logistique. Présentiel, distanciel ou hybride ? Créneaux communs ou asynchrones ? Salles disponibles, outils de visio opérationnels ? Ces éléments doivent être anticipés dès le départ.

L’organisation peut vite se complexifier si vous êtes implanté sur plusieurs sites : faire intervenir un même prestataire partout en France implique souvent des frais de déplacement et une organisation plus lourde.

Optimisez votre budget QVCT avec un prestataire :

Chez Goalmap, nous avons l’avantage d’un réseau de plus de 900 intervenants partout en France, ce qui nous permet de détacher localement des experts, sans coûts additionnels liés aux déplacements. Une solution plus souple, plus rapide et plus économique pour un déploiement national sans friction.

Le saviez-vous ? Chez Goalmap, nous adaptons nos interventions à tous les contextes : PME multi sites, fonctions support sédentaires, métiers physiques / de terrain, agents de l’administration publique, etc.

5. Impliquez les parties prenantes pour une démarche QVCT participative

Pour donner du sens au thème « Dialogue sur le travail », impliquez vos collaborateurs dès la conception du programme. Créez un groupe de travail QVCT composé de profils variés : RH, managers, représentants CSE, référents QVT, collaborateurs volontaires.

Ce collectif pourra participer à la sélection des thématiques, à l’élaboration du planning et à la communication interne. C’est un premier pas vers une démarche participative durable.

Idées d’ateliers QVCT et exemples de programmes pour une semaine de la QVCT 2026 inoubliable

Quels ateliers et activités choisir pour votre Semaine QVCT ? Les incontournables

Ces dernières années, les attentes des salariés ont évolué : équilibre de vie, surcharge mentale, sédentarité, besoin de sens…Chez Goalmap, nous accompagnons des entreprises depuis 2018 dans l’organisation de leurs Semaine QVCT. Voici les thématiques les plus plébiscitées jusqu’à maintenant :

  • Gestion du temps et des priorités
  • Gestion du stress et de l’intensité du travail
  • Sensibilisation à la déconnexion numérique
  • Lutte contre la sédentarité (gestes et postures, ergonomie)
  • Bienfaits du sommeil et de l’alimentation saine au travail

Exemple de programme QVCT sur 5 jours thématisés

Un programme bien structuré autour de grandes thématiques facilite la communication et l’adhésion. Voici un exemple de semaine QVT/QVCT conçue par Goalmap :

JourThèmeMatinAprès-midi
Lundi 15 juinSouffler pour mieux travaillerAtelier de sophrologieConférence : Gérer son stress au quotidien
Mardi 16 juinBouger pour mieux vivreAtelier de Gym du dos / éveil musculaireAuto-massages / sensibilisation à la prévention des TMS
Mercredi 17 juinSe reconnecter pour mieux déconnecterAtelier de Yoga sur chaiseSensibilisation à la Déconnexion numérique
Jeudi 18 juinDialoguer pour mieux collaborerConférence : améliorer le travail ensemble / focus sur la cohésion intérgénérationnelleAtelier sur la communication bienveillante / sensibilisation à la prévention des conflits
Vendredi 19 juinInclure et protégerConférence : diversité et handicap invisibleEntretiens individuels : dépistage du risque cardiovasculaire
Exemple de programme Semaine QVCT 2026

Vous souhaitez découvrir d’autres idées de programmes ? Consultez notre article sur le sujet :

Exemples de programme QVCT

Variez les formats pour maximiser l’impact : ateliers, conférences, entretiens

Pensez à diversifier les modalités :

  • Conférences (participations illimitées en visio ou en présentiel)
  • Ateliers pratiques (sophrologie, yoga, gestion du temps, etc.)
  • Sensibilisations (santé mentale, hygiène de vie, égalité professionnelle, etc.)
  • Entretiens individuels (gestion du stress, nutrition, sommeil, etc.)

Les conférences et sensibilisations permettent de créer une prise de conscience globale, de diffuser une culture commune autour de la santé et de la qualité de vie au travail. Mais pour que cette prise de conscience se transforme en changement concret des comportements, il est essentiel de proposer aussi des ateliers pratiques, plus immersifs et interactifs.

Ces formats permettent aux collaborateurs de vivre une véritable expérience d’apprentissage, de tester des outils qu’ils pourront réutiliser ensuite dans leur quotidien professionnel. C’est cette combinaison entre inspiration et mise en pratique qui favorise l’adhésion, l’engagement et la mémorisation à long terme.

Communiquez efficacement autour de votre Semaine QVCT 2026

Pour qu’elle soit pleinement réussie, votre Semaine QVCT doit bénéficier d’une forte visibilité en interne. Voici quelques leviers :

  • Communiquez en amont via l’intranet, des emails, des affiches en interne, à l’oral via votre référent QVT / personnel RH. Pour faciliter ce travail, nous mettons à votre disposition un kit de communication interne prêt à l’emploi, incluant des visuels personnalisables, des messages types, et un programme synthétique à diffuser. Mieux encore, notre espace client digital vous permet de centraliser l’envoi des invitations, de gérer les inscriptions, de suivre les taux de participation en temps réel et même de relancer les inscrits automatiquement. De quoi gagner du temps tout en maximisant l’impact de vos actions !
  • Créez un teasing visuel : vidéos, interviews, compte à rebours.
  • Prévoyez des feedbacks quotidiens et une restitution finale.

Les managers ont un rôle crucial à jouer : ils doivent relayer, encourager la participation et montrer l’exemple.

bannière pour télécharger le livre blanc goalmap sur le rôle des managers dans la prévention santé au travail

Comment évaluer une Semaine QVCT et pérenniser ses effets sur le long terme ?

Mesurez les résultats pour capitaliser

Une semaine QVCT n’a de sens que si ses effets sont suivis et analysés. Cela passe par :

  • Des questionnaires de satisfaction anonymes
  • L’analyse des taux de participation par service ou site
  • La collecte des idées d’amélioration pour l’année suivante

Le saviez-vous ? Chez Goalmap, notre tableau de bord digital vous permet de centraliser et visualiser tous ces indicateurs depuis votre espace.

Intégrez les enseignements dans une démarche QVCT annuelle

La QVCT ne se résume pas à un événement annuel. C’est une démarche de prévention continue qui se construit jour après jour. La Semaine de la QVCT doit être un point de départ, un déclencheur pour inscrire durablement la santé, le bien-être et la qualité des conditions de travail dans la vie de l’entreprise.. Pour cela, vous pouvez :

  • Programmer un atelier QVT par mois (stress, sommeil, nutrition,…)
  • Créer un réseau de référents QVCT dans chaque service
  • Allouer un budget annuel prévention pour pérenniser les actions

Un exemple de planning annuel proposé par Goalmap intègre des actions régulières : prévention des RPS, sensibilisation au handicap, ergonomie, sécurité, cohésion d’équipe… 

C’est, par exemple, ce que nous avons réalisé pour :

  • Total Marketing France, qui souhaitait mettre en place une routine d’actions QVT après avoir organisé une Semaine de la QVT avec Goalmap.
  • Le Ministère de la Justice, qui souhaitait animer un programme QVCT 100% à distance, mêlant ateliers sportifs (exercices pratiques, prévention des TMS, etc.) et formations professionnelles (gestion du stress, gestion du temps, etc.)
  • L’Institut Agro Dijon, qui souhaitait une semaine de la QVT personnalisée, avec comme fil rouge « prendre soin de sa santé physique et mentale »

Certains de mes collaborateurs m’ont fait part du déclic qu’ils ont eu lors de semaine de la QVT, notamment sur la question de la sédentarité et sur le fait de prendre soin de leur santé. Plusieurs m’ont indiqué qu’ils commençaient à changer leurs habitudes en faisant plus d’activité physique ou en prenant le temps de faire des exercices de respiration.

Léa Le Ster
Responsable hygiène et sécurité au sein de l’Institut Agro Dijon

Pourquoi faire appel à Goalmap pour organiser votre Semaine QVCT 2026 ?

Organiser une semaine de qualité demande du temps, des ressources et de l’expertise. Depuis 2018, Goalmap accompagne des centaines d’entreprises de toutes tailles et tous secteurs pour réussir leur Semaine QVCT.

Un gain de temps précieux pour une semaine clé en main

La Semaine de la QVCT demande de la préparation, de la coordination et beaucoup d’énergie. Avec Goalmap, vous gagnez en efficacité :

  • Un accompagnement complet : de la conception du programme à l’animation sur le terrain.
  • Une équipe dédiée à vos côtés pour structurer la semaine en fonction de vos enjeux.
  • Une logistique simplifiée : plus besoin de jongler entre plusieurs prestataires ou d’organiser des déplacements d’intervenants.
  • Un catalogue de plus de 250 ateliers et formations, prêts à être déployés selon vos besoins.

Un large choix de thématiques adaptées à tous

Nos formats s’adaptent à tous les environnements de travail, sur site ou à distance.

  • Des thématiques variées : santé mentale, santé physique, productivité, sommeil, alimentation, gestes et postures, déconnexion, équilibre de vie, diversité et inclusion, etc…
  • Une approche scientifique et éprouvée, ancrée dans la réalité de vos collaborateurs
  • Des programmes personnalisables en fonction de votre secteur, de vos métiers et de vos objectifs QVCT

Des formats variés pour une expérience engageante

Nos formats dynamiques et interactifs garantissent une participation active et une meilleure appropriation des bonnes pratiques :

  • Ateliers interactifs en petits groupes pour favoriser la mise en pratique
  • Conférences inspirantes pour embarquer un large public
  • Coaching individuel, pour aller plus loin sur certaines thématiques de manière personnalisée
  • Animations ludiques et collectives, idéales pour renforcer la cohésion, la motivation et l’engagement des équipes.

Un espace digital pour piloter et valoriser votre démarche

Nous mettons à votre disposition un tableau de bord pour suivre et piloter toutes vos actions santé et QVT :

  •  Plateforme de gestion 360 (inscription, kit de communication, résultats, etc.)
  •  Accès centralisé à tous les documents pédagogiques et administratifs
  •  Expérience fluide pour vos collaborateurs
  •  Suivi des résultats en temps réel

Le saviez-vous ? Cet espace en ligne pensé pour vos collaborateurs permet de simplifier la gestion et le suivi des inscriptions à vos actions de prévention avec Goalmap et renforcer l’expérience d’apprentissage de vos salariés. Contactez-nous pour en savoir plus !

Nos clients ? Des ministères, des entreprises du CAC 40, des PME, des collectivités… Tous partagent le même constat : une Semaine QVCT réussie a un effet durable sur l’engagement des équipes et la performance de l’entreprise !

Conclusion : faites de la Semaine QVCT 2026 un moteur de performance et d’engagement

Le travail change, et avec lui, les attentes des salariés et les responsabilités des employeurs évoluent également. En 2026, la Semaine QVCT doit être bien plus qu’un temps de sensibilisation ponctuel : elle doit devenir un point de départ vers une culture de travail plus saine, plus inclusive et plus à l’écoute des besoins des salariés

En misant sur un programme structuré, participatif et aligné avec vos enjeux RH, vous engagez vos équipes sur la durée, limitez le risque de turn-over, et renforcez votre image de marque, contribuant ainsi à retenir et attirer les meilleurs talents au sein de votre organisation !

Et si vous passiez à l’action ? Contactez Goalmap pour co-construire votre Semaine QVCT 2026 selon vos besoins et enjeux spécifiques. Nous avons hâte d’échanger avec vous !