2026 vient de commencer et de nombreuses organisations réfléchissent à la mise en place d’un programme de formations santé-sécurité au travail pour 2026.
L’objectif : proposer des actions concrètes pour les managers et les salariés, tout en répondant aux enjeux de prévention des risques professionnels.
La santé et la sécurité au travail restent des priorités fortes, tous secteurs confondus. Prévenir les risques professionnels, et notamment les risques liés aux troubles musculosquelettiques (TMS), agir sur la santé physique et mentale et sur la qualité de vie au travail suppose d’aller au-delà d’actions ponctuelles, en construisant un programme de formations santé-sécurité pensé comme un parcours cohérent.
Dans cet article, nous vous proposons 4 exemples concrets de programmes annuels, adaptés à 4 secteurs d’activité, pour vous aider à construire votre plan 2026.
Sommaire de l'article
Programme de formation santé-sécurité : de quoi parle-t-on et pourquoi en mettre un en place ?
Un programme annuel de formations santé-sécurité correspond à un ensemble d’actions de formation organisées tout au long de l’année autour de la prévention des risques professionnels, des risques de troubles musculosquelettiques, de la santé physique, mentale et de la sécurité au travail.
Vous pouvez intégrer ce programme directement dans votre plan de développement des compétences. Celui-ci regroupe l’ensemble des actions de formation mises en œuvre par l’employeur pour ses salariés. Il vise à les adapter à leur poste de travail, à maintenir leur employabilité et à anticiper les évolutions des métiers et des organisations.
Au début de l’année, nous avons organisé un webinaire autour du plan de formation, et le replay est disponible.
Le plan de développement des compétences peut inclure des formations obligatoires, notamment en matière de sécurité. Il peut aussi intégrer des formations non obligatoires, par exemple sur la prévention des troubles musculo-squelettiques, les gestes et postures, la formation TMS, la santé mentale, la gestion du stress ou encore la prévention des risques psychosociaux. Enfin, il peut également intégrer des actions de bilan de compétences ou de validation des acquis de l’expérience.
Mettre en place un programme de formations santé-sécurité au travail pour 2026, vous permet de structurer vos actions dans le temps, de donner de la lisibilité à votre démarche et d’éviter une succession d’actions isolées sans cohérence globale. Vous raisonnez ainsi en démarches de prévention, adaptées aux métiers, aux situations de travail et aux publics.
Pourquoi construire vos actions santé-sécurité sur l’année ?
Mettre en place vos formations santé-sécurité sur l’année vous permet d’agir plus efficacement sur la prévention des risques professionnels.
Un programme annuel contribue à :
- Réduire les accidents du travail ;
- Limiter les maladies professionnelles et ainsi les arrêts de travail ;
- Réduire l’absentéisme ;
- Renforcer l’engagement.
Cette approche vous aide également à accompagner les transformations organisationnelles et à soutenir la performance durable de votre entreprise. En montrant que vous investissez dans la santé et la sécurité de vos collaborateurs, vous renforcez votre marque employeur et donnez du sens à vos actions de formation.
À titre d’exemple, avec Goalmap, plus de 3 000 interventions en prévention santé et sécurité ont été déployées en 2025. Depuis 2017, ce sont plus de 20 000 actions de formation qui ont permis d’accompagner près de 750 000 salariés, tous secteurs confondus.
4 exemples concrets de programmes annuels de formations santé-sécurité
Pour vous aider, voici quatre exemples de programmes annuels, adaptés à différents secteurs et profils.
Secteur industriel : exemple de programme annuel de formation santé-sécurité pour un manager
Dans l’industrie, la prévention des risques repose en grande partie sur l’implication des managers.
Organiser leur formations sur l’année vous permet d’ancrer durablement une culture de sécurité au sein de vos équipes.
Ce programme annuel montre comment vous pouvez mettre en place vos actions de prévention de manière progressive, en tenant compte des temps forts de l’année et des enjeux opérationnels du secteur industriel.
En janvier
La formation au management du travail de nuit est particulièrement pertinente pour aborder dès le début de l’année les impacts des horaires atypiques sur la santé, la vigilance et la sécurité, et intégrer ces enjeux dans l’organisation du travail.
En mars
Le management de la sécurité au travail s’articule naturellement avec les journées sécurité (Safety Days) et les campagnes internes de prévention, souvent organisés à cette période : c’est l’occasion de remobiliser les équipes et de renforcer le rôle des managers dans l’identification des facteurs de risque, des risques liés aux manutentions manuelles et la prévention des situations à risque.
En mai
La prévention et la gestion des conflits permettent d’anticiper les tensions liées à la montée en charge de l’activité et de préserver un climat social favorable au bon fonctionnement des équipes.
À la rentrée de septembre
La prévention des chutes de plain-pied accompagne la reprise après l’été en réinstallant les bonnes pratiques et en sécurisant les déplacements et l’organisation du travail.
En novembre
Enfin, la formation TMS dédiée à la prévention des troubles musculo-squelettiques et au port de charges s’inscrit dans une logique de bilan et d’amélioration continue, en préparant les actions de prévention de l’année suivante.
Secteur tertiaire : exemple de programme annuel de formation santé-sécurité pour un manager
Les managers jouent un rôle clé dans la prévention des risques et l’organisation du travail.
Par conséquent, en tant que RH, vous pouvez mettre en place un programme annuel de formations pour leur donner les repères et les outils nécessaires afin d’accompagner leurs équipes face à la charge mentale, au stress et aux nouvelles formes de management.
Cet exemple illustre comment vous pouvez construire un parcours de formation cohérent sur l’année, en tenant compte des enjeux spécifiques du secteur tertiaire.
En début d’année, en janvier
Il est pertinent de commencer par une formation sur l’ergonomie et le travail sur écran. En effet, après les périodes de congés et les reprises d’activité, c’est le bon moment pour réinterroger les postures de travail, aménager les postes de travail et limiter les effets de la sédentarité, avant que les mauvaises habitudes ne s’installent durablement.
Au printemps, en mars
Une formation sur la gestion du stress et l’intensité du travail permet d’accompagner les managers dans une période souvent marquée par une montée en charge de l’activité. Elle contribue notamment à leur donner des clés concrètes pour mieux gérer la pression, prévenir les situations de surcharge et préserver l’équilibre des équipes.
En mai
Le management à distance trouve toute sa place. Dans ce contexte, il est possible que vos équipes soient réparties sur plusieurs sites ou travaillent à distance. Cela permet ainsi aux managers de mieux construire la communication, de clarifier les rôles et de maintenir la dynamique collective dans la durée.
À la rentrée, en septembre
La formation dédiée au burn-out permet de remettre le sujet de la santé mentale au cœur des priorités. À ce moment-là, après l’été, les signaux faibles peuvent apparaître ou s’accentuer chez certains collaborateurs. Former les managers à les détecter et à agir en amont contribue à faire de la prévention un véritable levier de performance et de qualité de vie au travail.
À retenir : La santé mentale a été désignée grande cause nationale pour 2026, cela souligne l’importance d’une mobilisation durable des organisations. Le rôle des managers est donc central pour prévenir les situations de mal-être et agir dès les premiers signaux.
Enfin, en fin d’année, en novembre
La formation sur la gestion du temps et des priorités permet de prendre du recul sur l’organisation du travail. C’est un moment clé pour aider les managers à retrouver de la maîtrise sur leur activité, gagner en efficacité et aborder la fin d’année avec plus de sérénité.
Secteur médico-social : exemple de programme annuel de formation santé-sécurité pour un salarié
Dans le secteur médico-social, vos équipes sont particulièrement exposées aux risques physiques et psychosociaux.
Mettre en place un programme annuel vous permet de sécuriser les pratiques, de préserver la santé des professionnels et d’améliorer la qualité de l’accompagnement.
Ce programme annuel montre comment vous pouvez construire un parcours de formation progressif, adapté aux réalités du secteur médico-social et à l’exposition élevée aux risques physiques et psychosociaux.
En début d’année, en janvier
Il est pertinent de commencer par une formation sur la gestion des incivilités. Cette période permet de poser un cadre sécurisant dès le départ, de donner aux professionnels des outils pour faire face aux situations de tension avec les patients et de prévenir les risques pour leur sécurité physique et psychologique.
Au printemps, en mars
Une formation dédiée à la prévention du burn-out prend tout son sens. À ce moment de l’année, la fatigue accumulée et la charge émotionnelle peuvent commencer à peser sur les équipes. Travailler sur la compréhension, la détection et la prévention de l’épuisement professionnel permet d’agir en amont et de préserver la santé des salariés.
En mai
Les formations aux gestes et postures, et plus particulièrement à la manipulation de personnes, permettent de renforcer la prévention des risques physiques. Elles donnent des repères concrets pour préserver le corps au quotidien, réduire les troubles musculo-squelettiques et sécuriser les pratiques professionnelles.
À la rentrée, en septembre
Une formation sur le travail en horaires décalés aide les salariés à mieux comprendre leurs rythmes biologiques, à prévenir les risques liés à la fatigue et à concilier exigences professionnelles, sécurité et bien-être.
Enfin, en fin d’année, en novembre
Un module consacré aux premiers repères en santé mentale vient compléter la démarche. Il permet de renforcer la posture aidante des professionnels, tout en les aidant à préserver leur propre équilibre psychologique et leur qualité de vie au travail sur le long terme.
Secteur public : exemple de programme annuel de formation santé-sécurité pour un salarié
Dans le secteur public, ce type de programme annuel vous permet d’agir à la fois sur la santé physique, la santé mentale et la relation aux usagers, tout en s’adaptant aux contraintes du service public.
Ce programme annuel illustre comment vous pouvez répartir vos actions de formation sur l’année. Il tient compte des contraintes du secteur public.
En début d’année, en janvier
Il est pertinent de commencer par une formation sur l’ergonomie des postes et les troubles musculo-squelettiques liés au travail sur écran. Après les périodes de congés, c’est le bon moment pour aménager les postes de travail. Cela permet de prévenir les troubles musculo-squelettiques, le risque lié au travail sur écran et limiter les effets de la sédentarité avant qu’ils ne s’installent durablement.
Au printemps, en mars
La gestion du stress devient alors une priorité. À ce stade de l’année, il est possible que l’activité se soit intensifiée. Une formation dédiée permet ainsi aux agents d’acquérir des outils concrets pour mieux réguler la pression. Elle aide aussi à préserver leur équilibre au quotidien.
En mai
Une formation sur la gestion des incivilités et de l’agressivité des usagers permet également d’anticiper les situations de tension et de sécuriser les échanges. Elle contribue ainsi à maintenir une relation de qualité avec le public, tout en protégeant la santé psychologique des agents.
À la rentrée, en septembre
La communication bienveillante trouve elle aussi naturellement sa place. Après les congés d’été, cette formation aide à rétablir des échanges apaisés, à renforcer la coopération entre collègues et à améliorer la qualité des interactions avec les usagers.
Enfin, en fin d’année, en novembre
Une action de sensibilisation à la sédentarité permet de clôturer l’année en agissant sur la santé à long terme. Elle aide les agents à adopter de meilleures habitudes de mouvement et à préserver durablement leur énergie et leur bien-être au travail.
En conclusion : construire un programme santé-sécurité durable pour 2026
Ces exemples montrent que vous pouvez structurer vos actions santé-sécurité sous la forme d’un programme annuel, adapté à votre secteur, à vos métiers et à vos publics. En raisonnant en parcours sur l’année, vous donnez de la cohérence à votre démarche de prévention et vous maximisez son impact.
Chez Goalmap, nous vous accompagnons à chaque étape. Notre catalogue est pensé pour répondre à tous vos besoins de prévention, quels que soient votre secteur et la maturité de votre démarche.
Si vous souhaitez engager vos démarches et en savoir plus sur notre accompagnement, contactez notre équipe pour être mis en relation avec nos experts. Vous pourrez ainsi découvrir comment nous pouvons vous aider à déployer votre programme de formations santé-sécurité au travail pour 2026.
