Chez Goalmap, la prévention des TMS au travail est l’une de nos priorités. Nous avons à cœur de mettre en lumière les femmes et les hommes qui agissent au quotidien pour améliorer le bien-être en entreprise. Dans notre série La Parole aux Coachs, nous donnons la parole à nos intervenants engagés, pour découvrir leur parcours, leurs convictions et leur approche du bien-être au travail.
Aujourd’hui, nous vous proposons de découvrir le témoignage de Camille Ledieu, ostéopathe et spécialiste de l’ergonomie des postes de travail. Passionnée par la compréhension du corps humain et la prévention des troubles musculosquelettiques, elle accompagne les entreprises à travers des actions concrètes : réglages ergonomiques, éveil musculaire, gestes et postures ou encore consultations individuelles. Son objectif : rendre chacun acteur de sa santé en lui donnant les clés pour prévenir durablement les douleurs et préserver son capital physique au travail.
Sommaire de l'article
Le parcours de Camille Ledieu, au service de la prévention des douleurs au travail
Pourriez-vous vous présenter et nous expliquer votre parcours ?
J’ai toujours eu envie de travailler dans le domaine de la santé. Comprendre le fonctionnement du corps, savoir pourquoi une douleur apparaît, comment elle s’installe, ça me passionne.
Mais au-delà, il y a aussi l’envie du contact humain, d’être en lien direct avec les personnes.
C’est pour cela que je me suis orientée vers l’ostéopathie, c’est un métier où l’on analyse beaucoup : on teste les structures du corps, on cherche des déséquilibres, des dysfonctionnements et on ajuste en permanence. Mais la profession repose aussi sur une approche globale : on ne regarde pas seulement une zone douloureuse, on s’intéresse à la personne dans son ensemble, à son quotidien, à ses habitudes de vie. Chaque personne est différente, donc chaque séance l’est aussi !
Cette approche globale s’inscrit pleinement dans une démarche de prévention des TMS au travail.
Qu’est-ce qui vous anime dans votre métier au quotidien ?
Durant mes passages dans les entreprises, ce qui m’importe, c’est de voir les personnes gagner en autonomie et devenir actrices de leur propre santé. Pour moi, tout est gagné lorsque quelqu’un comprend mieux le fonctionnement de son corps, identifie ce qui favorise l’apparition ou l’aggravation d’une douleur, et met en place des actions adaptées pour y remédier. Cela contribue directement à la prévention des TMS au travail en entreprise.
Mon rôle ne se limite pas à intervenir à un moment donné : il s’agit aussi d’expliquer et de donner des clés de compréhension. Quand le salarié repart en sachant pourquoi il a mal, ce qui peut entretenir la gêne, et surtout ce qu’il peut faire au quotidien pour améliorer la situation, c’est une vraie réussite.
Pour citer un exemple, un collaborateur que je suis actuellement a pu aider un collègue souffrant de lombalgie depuis son changement de poste, en lui montrant certains gestes et exercices en lien avec l’activité que nous avions vus ensemble. Cela lui a permis de soulager sa douleur.
J’apprécie aussi particulièrement ces moments de prise de conscience : « Je comprends mieux pourquoi j’ai ça ! », « Je me sens beaucoup moins raide depuis que je fais ces exercices en début de poste », « C’est vrai que ça me gêne moins d’être installé de cette manière ».
À partir de là, les choses changent : Les exercices sont faits plus régulièrement, les ajustements sont appliqués plus sereinement, et la personne se sent davantage en confiance.
Sur quels types d’actions en entreprise êtes-vous amenée à intervenir ?
J’interviens en présentiel sur des sujets variés, que ce soit dans le cadre d’activités physiques ou sédentaires.
Les participants viennent d’horizons très variés : travail sur écran, logistique, manutention manuelle, conduite…
En atelier individuel, j’interviens à travers des séances d’ostéopathie, des conseils d’ergonomie sur le poste de travail et des recommandations personnalisées sur les gestes adaptés à chaque personne.
En atelier pratique, en formation ou en session de sensibilisation, je travaille avec des groupes de 5 à 15 personnes sur des thèmes comme :
- Étirements au travail
- Éveil musculaire
- Prévention du mal de dos
- Prévention des troubles musculosquelettiques
- Gestes et postures
- Ergonomie des postes
- Auto-massages
- Gym du dos
Chez Goalmap, nous proposons un éventail d’interventions sur des formats divers, en présentiel ou distanciel : conférences ou sensibilisations en format court (1h30) et formations sur une demi-journée (3h30) ou une journée (7h). Ces interventions s’adressent à tous les publics (salariés, managers, responsables QHSE, direction) et peuvent accueillir de 10 participants à un nombre illimité lorsqu’elles ont lieu en distanciel.
C’est quoi pour vous un bon formateur en entreprise ? Quels sont vos conseils pour une formation de bonne qualité en entreprise ?
J’aime me dire que j’anime une formation comme moi j’aimerais y assister ! Avec des informations claires, compréhensibles, sans jargon inutile, et surtout du concret qu’ils peuvent aussitôt mettre en place.
Selon moi, tout bon intervenant sait expliquer simplement, mais aussi écouter. Une formation ne doit pas être un monologue : plus il y a d’interactions, de questions et d’échanges, plus l’atelier devient vivant et répond réellement aux besoins des participants. Faire participer, proposer des mises en situation, travailler à partir de cas qui les concernent directement, ça fait vraiment la différence.
Quand c’est possible, je veille à mettre les conseils en pratique pendant la formation : tester un réglage, essayer un exercice pour l’ajuster selon les besoins et capacités du salarié, corriger une posture en direct.
La personnalisation est essentielle. Chaque entreprise, chaque métier, chaque groupe est différent. Je me renseigne toujours en amont sur leurs activités, et quand je trouve des études en lien avec leur corps de métier, je les utilise pour enrichir le contenu. Et si l’activité est très spécifique, je m’appuie sur leurs retours et expériences pour construire les échanges.
Je garde aussi une approche positive : il n’est jamais trop tard pour s’occuper de soi. Même après des mois, parfois des années d’inconfort, on peut encore agir, ajuster certaines habitudes, intégrer de nouveaux réflexes. Le corps a une grande capacité d’adaptation quand on lui en donne les moyens !
Prévention des TMS au travail : le contexte en entreprise
Comment percevez-vous la prise en compte de l’ergonomie des postes de travail dans les entreprises ?
La grande majorité des salariés que je rencontre est intéressée et volontaire. Beaucoup ne cherchent plus seulement à “corriger une posture”, mais aussi à mieux gérer leur énergie sur la journée, éviter l’installation de douleurs chroniques et préserver leur santé sur le long terme. Le vrai enjeu, c’est d’accompagner et d’entretenir cette motivation pour transformer les bonnes intentions en habitudes durables.
Sur le terrain, les contraintes physiques les plus courantes concernent le maintien prolongé d’une position, parfois dans des amplitudes importantes, la répétition de gestes et des rythmes de travail soutenus. Ce n’est pas forcément le poste en lui-même qui pose problème, mais le manque de variation et d’ajustements réguliers.
Quelques exemples concrets selon le type de poste :
- Travail sur ligne / manutention de charges :
- Surfaces de travail trop basses ou trop profondes, manipulations constantes de charges ou d’outils → flexions importantes du cou et du dos, sur-sollicitation des bras et épaules.
- Statique debout prolongée → troubles du retour veineux.
- Postes assis:
- Hauteur du siège ou du plan de travail inadaptée → désalignement de la colonne vertébrale et des membres supérieurs.
- Sédentarité prolongée, encombrement du poste → manque de mobilité, postures inconfortables et troubles du retour veineux.
- Équipements trop éloignés → sur-sollicitation des membres supérieurs.
- Postes sur écran :
- Écrans mal positionnés → désalignement du rachis, tension dans le cou, le dos et les épaules.
Ce sont parfois de petits détails, mais répétés plusieurs heures par jour, ils peuvent favoriser l’apparition de troubles musculosquelettiques. D’où l’importance de renforcer la prévention des TMS au travail.
Ces formations sont idéales à proposer pendant la Semaine de la QVCT. Avez-vous déjà pensé à en planifier ou à découvrir celles qui pourraient correspondre à vos besoins ?

En quoi votre métier d’ostéopathe vous permet-il de réaliser la mission Goalmap « ergonomie des postes » auprès de nos clients ?
Mon métier me permet de comprendre comment le corps fonctionne et réagit aux contraintes grâce à une connaissance approfondie de l’anatomie et de la physiologie du corps humain. Avec cette base, il est possible d’identifier quelles zones peuvent être sur-sollicitées, pourquoi certaines tensions apparaissent, même à distance de la zone douloureuse.
Un électricien qui reste à genoux, le tronc fléchi, plusieurs heures dans la journée peut potentiellement être confronté à des tensions et compensations musculaires et articulaires au niveau du bas du dos, des hanches, des genoux et des chevilles. Il peut aussi ressentir un léger engourdissement dans les membres inférieurs, dû à la contrainte sur les tissus ou certains nerfs superficiels. Il est possible d’anticiper ces effets et proposer des ajustements précis : postures alternatives, exercices ciblés pour limiter et/ou prévenir ces désagréments.
Au-delà de la prévention, mon métier me permet d’expliquer clairement au collaborateur pourquoi certaines positions peuvent être problématiques et comment de simples changements ou mouvements peuvent prévenir l’apparition de douleurs.
Observez-vous une prise de conscience des entreprises concernant l’importance de l’ergonomie et de la prévention de la santé physique ?
Oui, je vois clairement une progression. L’ergonomie et la prévention prennent davantage de place dans la réflexion des entreprises sur la santé au travail. On ne parle plus seulement d’aménager un poste, mais de préserver durablement les collaborateurs.
Certaines mettent en place des créneaux d’éveil musculaire ou d’étirements sur le temps de travail, ce qui est très encourageant ! On voit aussi des supports visuels ou des vidéos pour rappeler les bons gestes. On sent que la prévention n’est plus un sujet secondaire.
Cela dit, tout n’est pas encore homogène. Dans certaines structures, les actions restent parfois ponctuelles et manquent de suivi. Le véritable enjeu, selon moi, est de transformer ces initiatives en habitudes durables, avec un accompagnement régulier pour éviter qu’elles ne s’essoufflent.
Je suis aussi convaincue que l’activité sportive devrait occuper une place plus importante dans la prévention. Je l’aborde systématiquement dans mes interventions : une pratique sportive adaptée renforce la capacité du corps à supporter les contraintes professionnelles. Par exemple, une personne qui effectue de la manutention et pratique régulièrement du renforcement musculaire adapté peut mieux supporter les charges au quotidien et limiter le risque de douleurs liées aux gestes répétitifs ou à la fatigue musculaire.
Quelles actions concrètes recommandez-vous pour améliorer durablement la santé physique des salariés ?
Afin de renforcer la prévention des TMS au travail et d’améliorer durablement la santé physique des salariés, il est important d’agir sur plusieurs aspects :
Analyser et ajuster l’installation du poste de travail : régler la hauteur des tables, chaises, écrans ou transpalettes selon le collaborateur et le type de tâche. Par exemple, ajuster la hauteur d’une palette au niveau des hanches ou des coudes selon le type de charge manipulée, rapprocher un écran afin d’éviter de se pencher vers lui. Je rappelle souvent au collaborateur que l’objectif, c’est que le poste s’adapte à lui, et non l’inverse !
Des séances d’ostéopathie (une à deux fois par an) peuvent aussi aider à identifier et diminuer les dysfonctionnements afin d’améliorer le confort et limiter les douleurs mécaniques liées à l’activité.
Sensibiliser aux bonnes postures et aux gestes à risque est essentiel. On peut proposer des étirements sur les muscles les plus impactés, des exercices de respiration pour réduire les tensions accumulées, ainsi que des séances d’éveil musculaire et articulaire en début de poste, qui améliorent la mobilité et la détente lorsqu’ils sont pratiqués régulièrement.
Enfin, lutter contre la sédentarité tout au long de la journée reste la clé : changer de position, marcher, intégrer des pauses actives avec de petits exercices de renforcement.
Un suivi régulier permet de rappeler les conseils, ajuster les recommandations et accompagner durablement les collaborateurs.
La collaboration avec Goalmap
Comment décririez-vous votre relation avec l’équipe Goalmap ?
Les échanges avec l’équipe Goalmap sont très agréables ! Les intervenants avec qui j’ai pu collaborer ont toujours été chaleureux et bienveillants, ce qui instaure naturellement un climat de confiance. C’est une équipe qui se montre réactive et disponible : en cas de question ou d’ajustement à prévoir, j’ai toujours reçu une réponse rapide. C’est rassurant et cela facilite vraiment l’organisation de mes interventions.
Les supports mis à disposition sont clairs et bien conçus : les documents pédagogiques offrent une base solide pour structurer les ateliers, et les présentations ou vidéos permettent d’aller à l’essentiel. Cela me laisse la liberté d’adapter le contenu en fonction du public et des situations rencontrées sur le terrain.
J’apprécie également leur fonctionnement, moderne et structuré : tout est pensé pour simplifier la préparation et se concentrer sur la qualité des ateliers.
Que pensez-vous des interventions qui vous sont proposées et de la manière dont elles sont opérées (contenus, espace coach, les outils d’aide etc.) ?
Je trouve que les ateliers proposés sont cohérents et en phase avec les réalités du terrain. Les contenus sont actualisés, rythmés et favorisent l’échange avec les salariés : par exemple, la présence régulière d’exercices pratiques, adaptés pour appuyer le discours de l’intervention, aide vraiment les collaborateurs à s’impliquer, rendant les séances vivantes et utiles.
La plateforme dédiée aux intervenants est, quant à elle, intuitive et bien organisée. Les missions, les éléments administratifs et les informations liées aux clients sont centralisés et facilement accessibles, ce qui simplifie la gestion au quotidien.
L’accès à des ressources complémentaires, notamment en vidéo, est un vrai plus pour approfondir certains points si besoin. L’ensemble offre un cadre clair tout en laissant une réelle souplesse d’adaptation selon le public rencontré.
En somme, tout est bien pensé pour faciliter l’autonomie de l’intervenant !
Pourquoi avoir choisi de devenir intervenant en entreprise pour Goalmap ?
Intervenir en entreprise m’a semblé être une belle façon de compléter mon activité de cabinet en sensibilisant directement au sein de l’environnement professionnel. J’ai ainsi l’opportunité d’aller à la rencontre des salariés sur leur terrain, observer les postures, les gestes répétitifs et les enchaînements de mouvements propres à chaque métier. Je peux alors adapter mes recommandations et partager des pratiques adaptées à chaque situation.
Je travaille avec Goalmap depuis 2023 et j’ai depuis réalisé plus de 70 interventions dans une quinzaine d’entreprises. Je tiens d’ailleurs à souligner l’accueil toujours extrêmement chaleureux que j’ai reçu de la part des entreprises !
Parmi les expériences marquantes :
- Le groupe Point.P : j’ai pu accompagner les collaborateurs sur plusieurs dimensions à la fois — éveil musculaire, ergonomie sur poste et consultation ostéopathique. Ce qui était particulièrement intéressant, c’est de pouvoir proposer un suivi complet : soulager les tensions, améliorer la posture et donner des clés pour gérer son quotidien de manière plus confortable.
- Le groupe FM Logistic : j’interviens régulièrement depuis plus d’un an avec un suivi individuel du salarié sur les gestes et postures. Ce suivi personnalisé rappelle les bonnes pratiques et adapte les conseils aux évolutions des postes et aux besoins de chaque salarié. C’est un vrai atout par rapport à un atelier ponctuel, qui laisse parfois passer des oublis ou de nouvelles contraintes.
- Le groupe Leroy Merlin : j’ai formé différents acteurs à animer eux-mêmes des séances d’éveil musculaire, en les sensibilisant aux bonnes pratiques pour qu’ils puissent les transmettre à leur équipe. Non seulement les participants ont appris pour eux-mêmes, mais ils sont ensuite devenus des relais capables de transmettre les bonnes pratiques à leurs équipes.




