Chez Goalmap, nous avons la chance de collaborer avec des intervenants passionnés qui, à travers leur expertise et leur engagement, participent activement à l’amélioration du bien-être et de la qualité de vie au travail. Dans notre série La Parole aux Coachs, nous donnons la parole à ces professionnels engagés pour découvrir leur parcours, leurs méthodes, et leur vision de la prévention en entreprise.
Aujourd’hui, nous donnons la parole à Romain Moreau, un ostéopathe et formateur en entreprise. Il nous partage sa vision, ses conseils et son expérience de terrain, entre prévention, gestes et postures en entreprise, et qualité de vie au travail.
Sommaire de l'article
Le parcours de l’intervenant
Pouvez-vous vous présenter et nous expliquer votre parcours ?
Je suis ostéopathe et formateur spécialisé dans l’accompagnement en entreprise. J’interviens à plusieurs niveaux : d’une part en tant que thérapeute directement sur site, pour soulager les douleurs musculo-squelettiques des collaborateurs, et d’autre part en animant des formations autour de thématiques comme les gestes et postures en entreprise, la prévention des risques de chute, ou encore d’autres sujets liés à la santé et au bien-être au travail.
J’ai également une casquette d’analyste des postes de travail, avec pour objectif d’étudier les conditions dans lesquelles évoluent les salariés et de proposer des améliorations concrètes pour optimiser leur confort, leur sécurité et leur performance au quotidien.
Qu’est-ce qui vous passionne dans votre métier ?
Ce qui me passionne dans mon métier, c’est avant tout l’accompagnement personnalisé. Chaque personne que je rencontre a un parcours, un corps et des besoins qui lui sont propres. On ne peut pas appliquer une solution standard à tout le monde, et c’est justement cette diversité qui me stimule au quotidien.
J’aime pouvoir adapter ma réflexion thérapeutique à chaque individu, prendre le temps de comprendre son contexte, ses contraintes, et répondre à une demande précise, spécifique. C’est une vraie fierté pour moi de pouvoir proposer un suivi sur mesure, loin des approches globales et génériques.
Sur quels types d’actions êtes-vous amené à intervenir ?
J’interviens en entreprise sur des actions très variées, car chaque structure a des besoins spécifiques selon son activité, son environnement de travail et les risques rencontrés. Cela peut aller de la prévention des troubles liés aux gestes répétitifs à la vigilance accrue nécessaire dans les environnements avec des engins ou des risques plus importants.
Mes formats d’intervention s’adaptent en conséquence : cela peut être des sessions de sensibilisation, des ateliers pratiques, des conférences, ou encore des formations plus approfondies. Le nombre de participants varie selon les besoins, allant de petits groupes pour un travail plus personnalisé jusqu’à des conférences regroupant une cinquantaine de personnes.
J’attache une grande importance à allier théorie et pratique, avec des exercices concrets, des mises en situation sur le terrain, et des approches ludiques pour favoriser l’engagement. J’interviens aussi bien auprès de particuliers que pour des structures publiques, des entreprises privées ou même le ministère. Cette diversité rend chaque intervention unique et enrichissante.
Chez Goalmap, nous proposons un éventail d’interventions sur des formats divers, en présentiel ou distanciel : conférences ou sensibilisations en format court (1h30) et formations sur une demi-journée (3h30) ou une journée (7h). Ces interventions s’adressent à tous les publics (salariés, managers, responsables QHSE, direction) et peuvent accueillir de 10 participants à un nombre illimité lorsqu’elles ont lieu en distanciel.
C’est quoi pour vous un bon formateur en entreprise ?
Pour moi, un bon formateur en entreprise, c’est avant tout quelqu’un qui continue sans cesse d’apprendre et d’évoluer. La maîtrise d’un sujet ne se limite pas aux connaissances théoriques, elle se nourrit aussi des retours du public, des échanges, et des expériences vécues sur le terrain. C’est cette remise en question permanente qui permet de rester pertinent et efficace.
Une formation de qualité repose sur plusieurs piliers : l’écoute active, l’interaction avec les participants, des exemples concrets tirés du quotidien, et des conseils pratiques applicables immédiatement. Il est essentiel de savoir capter l’attention, d’animer de manière dynamique, et surtout, d’adapter son discours en fonction du public – que ce soit en termes de langage, de rythme ou de contexte professionnel. En résumé, une bonne formation, c’est une rencontre humaine avant tout, et un moment utile, vivant et adapté.
La prévention en entreprise
Que pensez-vous de l’importance accordée à la prévention des gestes et postures en entreprise ?
La prévention des gestes et postures en manutention manuelle est encore trop souvent reléguée au second plan, alors qu’elle devrait être une priorité. Les troubles musculo-squelettiques ne sont pas une fatalité : ils sont évitables, à condition d’agir en amont.
Aujourd’hui, certaines entreprises en ont bien compris l’enjeu, mais dans beaucoup d’autres, cela reste vu comme une simple case à cocher. Pourtant, derrière chaque mauvais geste, c’est un risque réel : douleur, arrêt de travail, perte de productivité.
Investir dans la prévention, ce n’est pas un coût, c’est un gain – pour le salarié comme pour l’entreprise. Il est temps de passer du discours à l’action, avec des formations concrètes, terrain, et surtout adaptées à la réalité de chaque métier.
Pourquoi sensibiliser à ces sujets est-il essentiel ?
Sensibiliser aux gestes, postures et aux risques en entreprise, c’est bien plus qu’une obligation : c’est un levier stratégique pour la santé, la performance et la pérennité de l’activité. Que ce soit dans le secteur secondaire ou tertiaire, chaque salarié est exposé à des contraintes physiques ou mentales spécifiques. Ignorer ces réalités, c’est prendre le risque d’augmenter les arrêts de travail, la fatigue, les douleurs chroniques… et de voir l’engagement des équipes diminuer.
Agir, c’est montrer que l’entreprise prend soin de ses collaborateurs. C’est renforcer la sécurité, améliorer le bien-être et créer un climat de confiance. Les solutions existent : des formations concrètes et interactives, des ateliers pratiques sur le terrain, une communication régulière, et surtout une écoute active pour adapter les messages aux vrais besoins.
Remarquez-vous une évolution dans la prise de conscience des entreprises ?
Oui, je remarque une évolution positive sur ces sujets ces dernières années. De plus en plus d’entreprises prennent conscience de l’importance de la prévention, du bien-être et de la qualité de vie au travail. On sent un véritable tournant, même si tout le monde n’avance pas à la même vitesse.
La montée en puissance de la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail), notamment avec la mise en place d’une semaine dédiée dans beaucoup d’entreprises, a clairement aidé à ouvrir le dialogue. Cela rend le sujet plus légitime, plus facile à aborder, et donne une vraie opportunité d’action.
Cependant, il reste du chemin. Trop souvent, ces démarches restent ponctuelles, ou perçues comme des actions de communication plus que comme des engagements de fond. Mon rôle, c’est aussi de faire en sorte que ces initiatives deviennent concrètes, durables, et ancrées dans le quotidien de l’entreprise.
Quelles problématiques rencontrent les salariés et managers ?
Les principales problématiques rencontrées par les salariés sont un manque de prise de conscience des risques liés aux gestes et postures en entreprise, souvent dus à une méconnaissance des conséquences à long terme. Les managers, eux, souhaitent agir mais manquent parfois de ressources ou redoutent que les actions de prévention soient perçues comme inutiles.
Les besoins sont clairs : des solutions pratiques, simples à intégrer dans le quotidien, et des formations concrètes, mêlant théorie et pratique. L’approche doit être accessible et engageante pour maximiser l’adhésion des équipes.
Quelles solutions proposez-vous ?
Je préconise une approche à la fois préventive et pratique. Tout d’abord, des exercices simples à intégrer au quotidien sont essentiels. Par exemple, quelques minutes d’étirements ou de relaxation musculaire à la maison, comme la rotation des épaules ou des flexions latérales, peuvent aider à soulager les tensions et améliorer la posture.
Ensuite, mettre en place des ateliers pratiques sur le lieu de travail, animés par des référents formés, permet de renforcer la prévention en continu. Ces ateliers peuvent inclure des mises en situation, des démonstrations de bonnes pratiques, et des conseils adaptés aux gestes et postures en entreprise spécifiques à chaque poste de travail. L’objectif est de rendre les salariés acteurs de leur propre bien-être tout en créant une dynamique d’équipe autour de la prévention.
Ces solutions sont efficaces parce qu’elles sont simples à intégrer et permettent d’agir au quotidien sans perturber le rythme de travail. On peut aussi adapter le matériel à la tâche présentée, notamment les outils informatiques.
La collaboration avec Goalmap
Pourquoi avoir choisi de collaborer avec Goalmap ?
J’ai choisi de rejoindre Goalmap en raison de son approche innovante et moderne dans le domaine du bien-être et de la prévention en entreprise. Leur vision dynamique de la QVCT ainsi que leur capacité d’écoute m’ont immédiatement séduit.
Depuis ma première intervention avec eux le 23 mai 2023, j’ai réalisé 45 missions auprès d’environ 20 clients. Parmi les expériences marquantes : une intervention chez les Finances publiques avec des ajustements concrets sur les postes de travail, ou encore un accompagnement global chez Seguin Moreau, une tonnellerie dans le secteur du cognac, mêlant analyse, formation et gestes professionnels.
Comment s’est passée la phase de recrutement ?
Très naturellement. C’est un ami ostéopathe rencontré lors de mon master à Lisbonne qui m’a parlé de Goalmap. Étant déjà attiré par l’intervention en entreprise, j’ai saisi l’opportunité. Les échanges ont été fluides, l’équipe très claire sur les attendus, et j’ai tout de suite été bien accompagné.
Pouvez-vous nous parler de votre intervention chez Enedis DR Nord Midi Pyrénées ?
L’intervention a eu lieu les 5 et 6 décembre 2024 sur l’atelier « Gestes et postures : manutention manuelle« . Mon objectif était de rendre les participants conscients de l’impact de leur posture sur leur confort et leur santé à long terme.
Je connaissais déjà cette entreprise, ce qui m’a permis d’adapter très précisément le contenu. L’approche a été très concrète, orientée terrain, et les retours ont été très positifs, tant du côté des participants que de l’encadrement.
Comment se passe votre collaboration quotidienne avec Goalmap ?
Ma relation avec Goalmap est globalement très positive. J’ai toujours eu de très bons échanges avec les équipes, marqués par une vraie écoute, de la bienveillance et un professionnalisme constant. Ce qui me plaît particulièrement, c’est la qualité de l’interface dédiée aux intervenants. Elle est bien pensée, claire, intuitive : on y retrouve facilement tous les documents nécessaires pour préparer les missions — les déroulés pédagogiques, les supports de présentation, les tutoriels. Tout est bien structuré, ce qui facilite vraiment notre travail sur le terrain.
Au quotidien, je me sens soutenu : en cas de doute ou de question, je sais que je peux contacter l’équipe, qui est toujours réactive. J’ai toujours eu l’impression qu’on considérait mon rôle avec sérieux, et ça, c’est précieux. C’est d’autant plus important quand on intervient dans des contextes parfois exigeants ou auprès de publics difficiles à mobiliser.
J’aimerais pouvoir intervenir plus souvent, y compris en dehors de ma région. J’adore découvrir de nouveaux environnements professionnels, de nouvelles équipes, et des savoir-faire parfois très locaux mais inspirants. J’ai l’intime conviction que mon approche du terrain, très concrète, peut vraiment être utile et apporter de la valeur ajoutée aux entreprises clientes.
À terme, mon souhait serait même de pouvoir intégrer plus durablement une structure comme Goalmap. Je crois en leur mission, je partage leurs valeurs, et je pense sincèrement que la prévention en entreprise mérite des profils engagés et bien accompagnés. C’est ce que j’essaie d’incarner au quotidien dans mes missions.
La méthodologie d’accompagnement Goalmap :
Nous mettons en place plusieurs points de contact stratégiques pour accompagner au mieux nos formateurs, qu’ils soient nouveaux dans le réseau ou habitués. Cela inclut des briefings individuels ou collectifs en amont des interventions, des débriefings post-formation pour analyser ce qui bien (et moins bien) fonctionné, ainsi que tout un éventail d’outils (supports et déroulé pédagogiques, tutoriels vidéo). Nos intervenants peuvent s’appuyer sur leur espace digital dédié pour retrouver l’ensemble de ces contenus, mais également avoir accès aux propositions de missions près de chez eux, consulter leurs résultats et facturer leurs interventions.
Conclusion
Merci à Romain Moreau pour ce témoignage riche de sens et d’engagement autrour des gestes et postures en entreprise. Son expertise, son approche humaine et son expérience de terrain sont de véritables atouts pour accompagner les entreprises dans leurs démarches de prévention et de bien-être.
Chez Goalmap, nous sommes fiers de collaborer avec des professionnels passionnés et investis, capables de transmettre bien plus qu’un savoir : une énergie et une envie de faire évoluer les choses durablement.
Vous êtes coach ou formateur sur les sujets de santé et de qualité de vie au travail ? Rejoignez notre réseau en remplissant le formulaire sur notre site. Nous avons hâte de construire avec vous les conditions d’un travail plus sain et plus humain.
